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品起来有点像趣头条

2018-05-13 14:56 来源:网络  作者:求是新闻
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品起来有点像趣头条 在经历过2017年的商超投资站队之后,今年看起来要成为新零售的爆发年。 天猫小店、京东便利店等等品牌便利店快速扩张,连一个小卖部都不放过,京东更是喊出每周开出1000家新店。小米在为新零售的发明权纠结的同时,也从小米之家、小米有


品起来有点像趣头条

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

        在经历过2017年的商超投资站队之后,今年看起来要成为新零售的爆发年。

       天猫小店、京东便利店等等品牌便利店快速扩张,连一个小卖部都不放过,京东更是喊出每周开出1000家新店。小米在为“新零售”的发明权纠结的同时,也从小米之家、小米有品两条腿出发,加快开店速度。

       盒马生鲜这样的生鲜超市,还有百果园这样的水果超市,也在依靠资本走新的扩张之路。连喜茶、luckin coffee瑞幸咖啡这样的品类也开始快速扩张之路。

       特别是luckin coffee瑞幸咖啡,春节刚过就放出消息要大规模开店,还想让全国的咖啡店转让给自己,要跟星巴克抢地盘!

       一个月开出500家店,而且还都是需要一定装修规模的精品店面,这气魄也就天猫小店京东便利店能比。以至于最近小新公司楼下都开始收到瑞幸咖啡的宣传单了。

       这阵仗,就好像2015年的O2O大潮又回来了一样。

     用趣头条的套路做咖啡,流量真是越来越贵

        从2015年年中的资本寒冬开始,大批上门美甲洗车洗衣做饭的创企倒闭,O2O与互联网+概念有一种一夜之间被淘汰的错觉。即便是部分活下来项目,也在随后的一年多里逐渐被市场淘汰。

         不过随着线上流量红利走向枯竭,“脱虚向实”重回线下市场的风向骤起,追求高效率优秀体验的“新零售”又成了全球通用新风口。原本半路倒下的O2O,又换身装扮站了起来。

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

       不过,这一次资本市场没有那么多热钱,特别是年前无人货架烂尾之后,资本更加谨慎,品类扩张不像2015年那样疯狂。

       能够以最低成本获取流量,是当下所有互联网企业企业的重中之重。所以才有了新一轮的网约车外卖混战,才有了大规模的渠道下沉,才有了直播答题趣头条拼多多。

       去年突然蹿起的网红店风潮,也都是在试探线下流量玩法,喜茶、丧茶、瑞幸咖啡,都是相似的套路捧出来的。喜茶今年也开始在全国范围内开店,只不过一个月10家店面的速度,实在是没有瑞幸咖啡的冲击力大。

       瑞幸咖啡推广的方式也类似于趣头条拼多多的方式,注册送一杯咖啡,邀请一位朋友成为新用户再送一杯咖啡。以及买二送一、买五送五这样的获客方式。

       最重要的是,他与盒马生鲜一样:只能在应用内下单付款!不接受现金支付。可以说,所有的红利都是为了将用户转化为优质客户。

        不过在最后一点上,工商管理部门已经要求盒马生鲜提供现金支付服务。想来留给瑞幸咖啡的时间窗口也不多。

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

      张震汤唯代言的瑞幸咖啡

      当然,瑞幸咖啡还用了其他企业不敢随便使用的明星代言模式。张震汤唯两位明星的代言广告,不仅出现在瑞幸咖啡的店面内外,还出现在各种电梯广告地铁里。

       不得不说这一家公司财大气粗人胆大。

    互联网最大的门槛是做不好高端服务

       说起瑞幸咖啡,就不得不提另一家连咖啡。

       连咖啡是与瑞幸咖啡一同起步的新咖啡品牌,两家咖啡的价格都集中在20元左右,这个价位处于麦当劳与星巴克的正中间。不过与瑞幸不同的是,连咖啡在推出自有品牌咖啡之前,率先操练了一把自己的外卖团队。

         连咖啡一开始的模式让人有些费解,用户通过连咖啡APP下单后,连咖啡的快递员会在星巴克现点一份,然后打包送过去。随后才开了店面推出了自有品牌的咖啡。

 

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

在经历过2017年的商超投资站队之后,今年看起来要成为新零售的爆发年。

天猫小店、京东便利店等等品牌便利店快速扩张,连一个小卖部都不放过,京东更是喊出每周开出1000家新店。小米在为“新零售”的发明权纠结的同时,也从小米之家、小米有品两条腿出发,加快开店速度。

盒马生鲜这样的生鲜超市,还有百果园这样的水果超市,也在依靠资本走新的扩张之路。连喜茶、luckin coffee瑞幸咖啡这样的品类也开始快速扩张之路。

特别是luckin coffee瑞幸咖啡,春节刚过就放出消息要大规模开店,还想让全国的咖啡店转让给自己,要跟星巴克抢地盘!

一个月开出500家店,而且还都是需要一定装修规模的精品店面,这气魄也就天猫小店京东便利店能比。以至于最近小新公司楼下都开始收到瑞幸咖啡的宣传单了。

这阵仗,就好像2015年的O2O大潮又回来了一样。

用趣头条的套路做咖啡,流量真是越来越贵

从2015年年中的资本寒冬开始,大批上门美甲洗车洗衣做饭的创企倒闭,O2O与互联网+概念有一种一夜之间被淘汰的错觉。即便是部分活下来项目,也在随后的一年多里逐渐被市场淘汰。

不过随着线上流量红利走向枯竭,“脱虚向实”重回线下市场的风向骤起,追求高效率优秀体验的“新零售”又成了全球通用新风口。原本半路倒下的O2O,又换身装扮站了起来。

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

不过,这一次资本市场没有那么多热钱,特别是年前无人货架烂尾之后,资本更加谨慎,品类扩张不像2015年那样疯狂。

能够以最低成本获取流量,是当下所有互联网企业企业的重中之重。所以才有了新一轮的网约车外卖混战,才有了大规模的渠道下沉,才有了直播答题趣头条拼多多。

去年突然蹿起的网红店风潮,也都是在试探线下流量玩法,喜茶、丧茶、瑞幸咖啡,都是相似的套路捧出来的。喜茶今年也开始在全国范围内开店,只不过一个月10家店面的速度,实在是没有瑞幸咖啡的冲击力大。

瑞幸咖啡推广的方式也类似于趣头条拼多多的方式,注册送一杯咖啡,邀请一位朋友成为新用户再送一杯咖啡。以及买二送一、买五送五这样的获客方式。

最重要的是,他与盒马生鲜一样:只能在应用内下单付款!不接受现金支付。可以说,所有的红利都是为了将用户转化为优质客户。

不过在最后一点上,工商管理部门已经要求盒马生鲜提供现金支付服务。想来留给瑞幸咖啡的时间窗口也不多。

新零售味的咖啡,品起来有点像趣头条?

张震汤唯代言的瑞幸咖啡

当然,瑞幸咖啡还用了其他企业不敢随便使用的明星代言模式。张震汤唯两位明星的代言广告,不仅出现在瑞幸咖啡的店面内外,还出现在各种电梯广告地铁里。

不得不说这一家公司财大气粗人胆大。

互联网最大的门槛是做不好高端服务

说起瑞幸咖啡,就不得不提另一家连咖啡。

连咖啡是与瑞幸咖啡一同起步的新咖啡品牌,两家咖啡的价格都集中在20元左右,这个价位处于麦当劳与星巴克的正中间。不过与瑞幸不同的是,连咖啡在推出自有品牌咖啡之前,率先操练了一把自己的外卖团队。

连咖啡一开始的模式让人有些费解,用户通过连咖啡APP下单后,连咖啡的快递员会在星巴克现点一份,然后打包送过去。随后才开了店面推出了自有品牌的咖啡。

 

 

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