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十年磨一剑 争当社会办医领头者

2018-07-14 10:27 来源:网络  作者:求是新闻
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十年磨一剑 争当社会办医领头者 浙江和康医疗集团董事长 钱培鑫 有调研报告预测,到2022年,中国康复市场将达到1000亿元。当前,不管是康复床位数还是康复医师数量,都严重不足,全国超过4000万失能、半失能老人的刚性需求是康复医院发展的一片蓝海。 在杭州
十年磨一剑 争当社会办医领头者

浙江和康医疗集团董事长 钱培鑫

有调研报告预测,到2022年,中国康复市场将达到1000亿元。当前,不管是康复床位数还是康复医师数量,都严重不足,全国超过4000万失能、半失能老人的刚性需求是康复医院发展的一片蓝海。

在杭州,有一家民营医疗集团已经在康复医疗这个领域颇有前瞻性地持续探索了十年,它就是浙江和康医疗集团(以下简称“和康医疗”)。

和康医疗董事长钱培鑫算得上是社会办医的先行者。2007年,他正式成立浙江和康医疗集团,构建起创伤外科和康复医学的医疗网络,成功探索并实践了康复医疗运营的“和康模式”。

去年是和康医疗的十周岁生日,也是和康医疗丰收的一年。根据香港艾力彼医院管理研究中心发布的2016年度以及2017年度全国康复医院排名,和康医疗旗下的杭州和康康复医院位列全国第24、和康第二康复医院位列全国第41,无疑是省内领先。

以梦为马,再创辉煌。钱培鑫介绍,未来五年,和康医疗集团将发展30家二级以上医院,并持续拓展医疗全产业链,延伸至医养结合等大健康领域。

找准康复医疗的风口

打造可复制的“和康模式”

2008年,中国发生了汶川大地震,这是一场大灾难,但也对中国康复医学的发展起到了很大的推进作用。当时,很多人在地震中受伤,又有很多人需要后期康复。而来中国救援的国际医疗志愿者团队中,有不少是康复医生,帮助这些伤者做康复训练。遗憾的是,由于医保政策的原因,之后,很多患者没能把康复治疗坚持下来。

外科医生出身的钱培鑫也一直在关注康复医疗的发展。他注意到,随着经济水平的发展,大家也开始重视康复医疗,作为经济发达地区的杭州尤为如此,同时,康复医疗正式纳入医保范围,政策上的支持也让康复医疗的发展有了更大的空间。

从2002年就从公立医院辞职下海,开始开办民营医院,一路走来,钱培鑫经历了不少波折,最终,他颇有前瞻性地将医院的发展方向定位为创伤外科和康复医学。2013年,他在杭州启动建设杭州和康康复医院,这是杭州也是省内第一家二级康复医院。钱培鑫介绍,和康康复医院区别于传统以“养”为主的老年医院,主要为骨科病人、心血管病人、肿瘤病人提供治疗后的康复治疗,为重症患者提供医疗照护,由于医疗资源紧张,这部分服务大型公立医院无法覆盖到。

通过与公立医院建立医疗技术指导合作,开设转诊服务,开业没多久,杭州和康康复医院就实现了高入住率。2015年,和康医疗又成立了杭州和康第二康复医院,康复板块的“和康模式”成功复制到和康二院,为和康建立康复连锁奠定了基础,如今和康在杭已经拥有4家康复医院,4家康复医院采用区域医院一体化管理模式,优势互补,专家共享,管理同质,疑难病统一会诊等多种集约化管理,为杭城百姓带来实实在在的健康福祉。钱培鑫表示,未来,和康医疗将以杭州为中心,以病人的需求为导向,快速向地级市复制“和康康复模式”。

与社区合作建立医养健康服务中心

探索社区植入式医养结合新模式

目前,和康医疗在浙江、江西、安徽等地拥有二级以上康复医院/综合医院12家。但作为医院,能服务到的人群毕竟有限,如何让更多人能享受到和康医疗的服务,从去年开始,和康医疗将触角伸入社区。

2017年,和康医疗选择在老龄化程度较高的米市巷街道红石板社区开设了首家“和康医养健康服务中心”,之后又陆续在锦绣社区、夹城巷社区等5个社区铺开。钱培鑫介绍,这种模式的主要特点是医养到家,将和康医院旗下就近的医护资源送上门,让社区老人在家就能享受慢病管理、健康管理等一站式全面服务,为有急诊需求的老人开通就诊绿色通道,直接对接旗下专业医院。

服务中心的工作人员会定期上门,为老人建立健康档案,每月开展健康检查、专家义诊等为老服务项目。渐渐地,老人和医护人员之间就建立起了信赖关系。今年5月,家住沈塘铭苑的一位奶奶因为头昏倒在床上起不来,心急如焚的家属马上想到的就是联系“和康医养健康服务中心”,服务中心的工作人员接到电话后,第一时间安排医护人员带着血压计上门,经过检查,他们发现,老人是血压升高导致的头晕,为了防止意外发生,医护人员立即拨打120将老人送到医院,老人也因此转危为安。

现在,也有不少企业陆续尝试社区居家养老服务,但在实际经营过程中,发现入不敷出,盈利困难。对此,钱培鑫坦言,在经营社区的健康服务中心时,和康也是贴钱经营的。养老、医疗都带有社会公益事业性质,和康医疗发展多年,经营状况不错,也愿意回馈社会,为居民提供一些力所能及的服务。当然,作为一家企业,想要生存和发展下去,也必须有自身的盈利模式,他们认为,通过在社区的服务,建立和康医疗的知名度和美誉度,当这些居民有康复医疗需求时,也会第一时间想到去和康的医院。做企业,不能只算小账,一定要算大账。钱培鑫表示,今年,他们还会大力发展这种社区模式,计划覆盖进入30个社区。

钱培鑫认为,党的十九大第一次把发展医养结合产业作为一个重大战略,目前国内居家养老占据96%,所以,解决居家养老人群的医疗问题,才是解决医养结合的根本性问题。和康医养要做的,就是解决居家老人的医养结合。集团已与农工党杭州市委、清华大学健康产业研究所合作成立课题组,探索这一医养结合新模式,尽快形成标准,在全国推广。

集结各学科名医大家

开启共享医院新时代

“过去,和康医疗在产业布局上一直偏重于基础医疗,在高精尖的医疗领域尚属空白,现在,我们要填补上这一空白领域。”钱培鑫说,今年9月份,由和康医疗集团投资兴建的杭州九和医院即将正式投入使用,目标打造成为国内大型共享与互联网示范医院。

医院将采取“1+X”的运营管理模式,搭建一个智能型、开放型的医疗服务平台。其中,“1”指的是,医院按照既定目标,建设完善的基础服务设施和运营平台,配备基础科室和医护、技术人员等;“X”指的是,医院在建设好平台的基础上,组建专科医生集团、专业临床中心。

钱培鑫介绍,杭州九和医院有两大特点。一个是共享,现在,国家允许医生专家多点执业、自由执业,由医院搭建平台,进行硬件和基础医疗团队建设,名医专家带领医疗团队入驻,以独立的公司化模式运营,共享医院的经营收益和品牌发展,而对于病人来说,可以在这里找到稀缺的名医资源,缓解看病难的问题。还有一个特点则是互联网+智慧医疗。医院的信息系统与目前前沿的互联网、云计算、人工智能等技术结合,患者可以直接通过移动客户端等完成挂号、就诊、支付、查询报告等就诊全流程。同时,医院还积极利用移动互联网打造线上院区,提供在线咨询、诊疗报告查询、远程会诊等便捷服务。

十九大报告提出“实施健康中国战略”,其中有一条便是,支持社会办医,发展健康产业。钱培鑫认为,从发达国家的医疗发展历程来看,社会资本在资源整合、资金效率、规模扩张方面都有很大的优势,社会办医具有很大的想象空间,未来,医疗和大健康产业肯定会是时代的风口。 


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