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曾经是饮料界的霸主,没想到转变来得如此之快

2018-05-16 09:07 来源:网络  作者:求是新闻
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曾经是饮料界的霸主,没想到转变来得如此之快 娃哈哈在杭州举行了一场新品发布会,而这个所谓的新品正是2010年的过时产品晶睛。据哇哈哈介绍该产品已全面升级,并且此次将通过社交零售的渠道进行销售。曾经神坛级中国饮料企业哇哈哈败阵了,而所谓的社交零售
曾经是饮料界的霸主,没想到转变来得如此之快
 
  娃哈哈在杭州举行了一场新品发布会,而这个所谓的新品正是2010年的过时产品晶睛。据哇哈哈介绍该产品已全面升级,并且此次将通过社交零售的渠道进行销售。曾经神坛级中国饮料企业哇哈哈败阵了,而所谓的社交零售通俗点说就是微商,在宣布进军微商的同时,哇哈哈负责人还表示,以拼多多为代表崛起的社交零售风口预示着娃哈哈在这一领域的机会相当庞大。
  
  阿里巴巴从零到千亿美金花了十五年,拼多多从零到千亿美金花了三年,而娃哈哈这款产品背靠着多重利好的市场机会,未来值得期待。这个对比本身就不怎么合理,阿里巴巴崛起的年代,处于中国互联网初期,万事开头难。而拼多多所处于的年代,中国已经被互联网完全覆盖,况且背后还有腾讯的强力支持。并且哇哈哈是一个产品方,不是平台方,跟拼多多完全不是一种性质。
  
  不管娃娃哈此举的结果如何,至少有一点可以证明,这家曾经风靡整个中国的超级零售巨头,已经开始病急乱投医了。曾经何时,哇哈哈可谓家喻户晓,诞生过哇哈哈矿泉水,营养快线,爽歪歪,非常可乐,啤儿茶爽等销量火爆的产品。在线下渠道为王的时代,宗庆后凭借着联销体+渠道的模式一度问鼎中国首富。在联销体之前,整个零售业都是由经销商先拿货,后结账的模式运营。宗庆后看到了这种模式存在着拖欠货款的弊端,从而创立出经销商必须预付保证金才能拿货的联销体运营模式。
  
  娃哈哈构建的这一套完整严格的价格体系,让经销商,分销商以及最后的零售终端都能赚到差价。通过这种利益捆绑,让每个环节有保障,有钱赚的方式,哇哈哈的渠道开始迅速扩张。而后,哇哈哈通过渠道优势,模仿市场上销售火热的产品,从而占据市场。而这样的套路,屡试不爽,也让哇哈哈踏过了一个又一个的对手。即便对手无比痛恨,但是基于哇哈哈的渠道之强,丝毫没有办法。
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