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引领健康产业转型之路 美国牧师

2017-11-29 10:29 来源:网络  作者:求是新闻
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引领健康产业转型之路 美国牧师 报告中明确指出:实施健康中国战略,是民族昌盛和国家富强的重要标志。传承发展中医药事业,发展健康产业,健康中国战略已经上升为国家战略。以健康梦为基础实现中国梦,实践《健康中国2030》规划纲要是中国参与全球健康治理

引领健康产业转型之路 美国牧师

  报告中明确指出:实施健康中国战略,是民族昌盛和国家富强的重要标志。传承发展中医药事业,发展健康产业,健康中国战略已经上升为国家战略。以健康梦为基础实现中国梦,实践《健康中国2030》规划纲要是中国参与全球健康治理、履行联合国“2030可持续发展议程”承诺的重要举措。从某种意义上来说,大健康产业正在整体进入“后时代”。而如何将“健康中国梦”蓝图从理论付诸实践,则是摆在健康产业面前的重要课题。

  事实上,在全球的健康产业版图中,中国健康产业的发展是相对落后的。据权威机构统计数据显示,全球股票市值中,健康产业市值约占总市值的13%左右。而中国低于5%。美国的健康产业占GDP比重超过15%,加拿大、日本等国健康产业占GDP比重超过10%,而中国的健康产业(包括保健、医药及健康产业)仅占GDP的4%-5%。大健康产业虽然潜力巨大,但事实上,大健康、互联网医疗、康复、医养、养老等产业对于投资者、创业者、经营者来说却是一个“黑洞”,前景充满想象,真正盈利却举步维艰。大健康产业链中的许多高端项目对于大众来说无异于奢侈品,要让大众承担消费非常之难,高端消费无法形成绝对的量级。健康产业链中的企业发展动力不足,自然也无法支撑起大健康产业的“产业兴邦”的梦想。此外,报告中明确提出:以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。“供给侧改革”的国家发展纲领更对产能过剩的健康产业,在质量、效率、动力、生产率上提高了要求。

  那么,后时代健康产业如何实现转型?大健康产业中创新创业未来的发展空间在哪里呢?欣霖科技集团在过去的二十年中,一直专注于推动互联网、大数据、与健康产业实体经济深度融合。以健康产业所沉淀下来的产业基因,嫁接移动互联网的科技创新能力,从而形成能够开展社会化产业链服务的平台,在大健康产业领域中走出了一条独特的“欣霖模式”之路。

大健康+大美业+大数据

健康产业进入多元化的健康管理整体解决方案时代

  我们经常谈及“大健康产业”,那么,大健康产业都包括哪些版块呢?事实上,从经营业态上来区分,大健康产业包括三大版块:第一大版块是“传统医药医疗”;第二大版块是“健康管理”;第三大版块是“美业”。实际上,“传统医药医疗”存在一个垂直管理的传统医院体系。传统医院体系从本质上说是“疾病治疗体系”,而我们经常谈的“大健康产业”是“预防医学体系”。这是两个完全不同的领域,所以,我们应该对“大健康产业”的涉及范围有一个清晰的认知。而且从经营属性上来说,传统医院系统大多数是国营企业,而大健康产业领域则多是民营企业,维系着大健康产业的市场活性。所以,当我们谈及健康产业的转型之路时,我们第一个需要指出的发展方向就是:健康管理产业与美业的融合是大势所趋。

  中国的医学文化传统向来以“治未病”为根基,是一个“预防医学”的健康管理体系。而这种文化目前也正在重新成为主流认知。当下时代的健康理念也逐渐从“药品”转向“保健品”;从“医疗保险”转向“健康保险”,从“颜值美丽”转向“内补外养”。大健康与大美业的挂钩,将是产业未来发展的蓝海,这是毋庸置疑的!

  首先,中国美业正在从单纯的美容转向“美容+健康管理服务”。在过去,说起美业,人们经常与“美容护肤”划等号。中国美业发展30年,已经形成了集美容护肤、医疗美容、保健美容、造型设计、专业美容美发、美妆并行的庞大的完整产业链。服务项目细化繁多,覆盖了美容、美发、美甲、美妆、整形、美睫、纹绣、嫩肤、美体等数百种服务门类。十几年前,由青年经济学家何帆、钟伟、巴曙松、赵晓共同推出的《中国美容经济报告》中即指出,美容行业已经成为中国继房地产、汽车、旅游和电子通讯之后的第五大消费热点,中国居民消费领域形成了“四龙一凤”的热点格局。据不完全统计,中国大陆的美业终端服务机构达到300万家。涉足美容消费的人数达到5亿多人次。美容行业从业人员已超过2000万。年销售额近万亿人民币。但是,现在的美业发生了变化,服务理念也发生了转变。“美容”、“健康”与“养生”三位一体的经营业态成为主流趋势,从“秀外”转向“养内”。所以,从这个意义上来说,美业以其无法取代的“庞大消费基数”、“消费频次及黏性”以及“社区无隙覆盖的终端服务网络”三大属性,绝对可以成为支撑大健康产业发展的生力军。

  其次,中国健康产业正在从“传统医药医疗”体系转向“多元化的健康管理整体解决方案”,从“疾病救治”转向“健康管理”,是中国健康事业发展与前进的一个重要标志。健康产业包含哪些门类呢?通常意义上所说的健康产业从经营业态上来区分,包含:中医养生、健康调理、医药保健产品、营养保健食品、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理、医疗服务、美容养生、健康餐饮、孕婴童等。有一点我们必需要强调的是,大健康产业的本质属性绝不仅仅是简单的产品,而是“健康管理整体解决方案”,这是健康产业未来发展的大趋势。

  我们知道,当下时代的健康整体状况是不容乐观的,这些影响包括:慢性病的侵袭、亚健康状态的蔓延、老龄化的加速、医保不完善、重医疗轻保健等方面。健康问题的加剧,导致了对产业服务需求的激增。据权威机构统计。预计到2020年,中国健康服务业规模将达到8万亿,健康服务业已被经济学界确定为“无限广的兆亿产业”。而大健康与大美业的融合,将为健康产业的转型提供一条超速发展之路。

  而欣霖科技集团倾力打造的“欣霖美业”平台,则致力于整合“大健康”上游产业链和“大美业”终端服务链,以医疗美容医院为龙头,以医养旗舰店为辐射点,以百城万店美容连锁加盟为推广目标,拓展百万级乃至千万级会员体系,以移动互联网为纽带,构建健康管理整体解决方案的“大数据”平台。


 

健康、美业、公益、资本

四擎驱动健康产业新生态

  在“健康中国”纳入国家十三五规划并确定为国家战略的大时代背景之下,在传统健康行业和美容行业亟待变革的大潮冲击下,一场以“整合产业资源,打通行业枢纽”为主旨的产业升级之战拉开了序幕。以大数据为手段整合大健康+大美业将开创新的蓝海,并且正在引发实体、互联网、资本和创业各个领域的关注。尤其是互联网时代,更需要推动数据共享,产业共享、企业共享、个人共享新模式,以创新模式与产业联动构建大健康大美业生态圈。

  欣霖科技集团打造的“欣霖美业”平台是一个集健康、美业、公益、资本四擎合一的大健康大美业新生态系统。

  在健康产业版块,欣霖科技集团着力打造中国欣霖一网通电子商务平台,在梨花雨、欣霖丝路、守护佳人、丝路欣霖系列品牌基础上,再添欣霖医养系列新品。以瑞金三十万亩山茶林、九寨沟灵芝种养农业示范区、中山欣霖科技卫生巾工厂、惠州世外梅园山庄等为载体,推动生态农业、健康产业发展。形成以互联网+生态+健康+农业+科技+金融为特征的新经济发展融合体。

  在公益领域版块,结合“健康中国战略”“精准扶贫战略”“乡村振兴战略”等国家战略,以产业发展助推精准扶贫。积极捐助中国防治性病艾滋病基金会;通过与红色老区江西瑞金龙头企业深度合作与控股,帮助当地超过37542户贫困人口脱贫。

  在资本方面,依托深圳前海英都基金公司金融管理和融资体系,把资本与实体经济项目开发深度融合。

  在美业版块,欣霖科技集团打造的“欣霖美业”是一个专注于医美健康管理产业链整合的OFO产业创投孵化平台。OFO指的是O(online)+F(finance)+O(offline)。在offline(线下)中,以兼并、收购、入股的形式整合线下产业链的上游资源,整合国内生态产业园区;在欧美、东南亚等国家及台湾地区开设集医美、养生、度假为一体的海外医美健康管理基地。在online(线上)中,聚合国内外1万家联盟企业特许供应商资源,打造线上互联网欣霖商城,同时以特许加盟连锁店的形式对美容养生渠道的社区终端店展开招商,招募3万家线下品牌特许加盟店。特许供应商的产品和特许品牌加盟店的服务全部进入online欣霖商城中进行平台整合营销推广。在“欣霖美业”这个OFO产业创投孵化平台中,F(finance)指的是将健康产业上游供应链资源资产化、平台产品的市场营销价值资产化、平台未来市场价值和未来资本价值资产化。以欣霖积分的形式作为平台价值的计量单位、流通单位、消费单位和理财单位,打造一站式的共享产业孵化平台,服务上中下游,千家基地、万家特许家供应商、三万家特许品牌加盟连锁店,亿级消费者。以“欣霖积分”支持拉伸大健康大美业的纵深发展,如同粘合剂一般让医美健康管理产业生态圈形成紧密的耦合关系,让利益攸关方共创、共赢、共享健康产业生态圈的产业价值、市场价值和资本价值。

以共享模式拉动实体经济和消费经济

重构产业循环 共享健康美业

  报告中对未来经济发展的趋势指明了方向,明确提出“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”在这份报告中,共享经济被提上空前的国家经济战略高度。

  我们知道,我们今天商业领域最流行的商业模式叫共享经济。比如说,嘀嘀打车共享了出租车和闲置的私家车;摩拜单车共享了自行车;衣食住行各个领域都在尝试共享经济模式。但是,报告中指出,下一步的共享经济必需与实体经济、消费经济进行深度融合。因为真正的共享经济一定是共享产业链。现在通行的“共享模式”解决的是“闲置资源的重组”和“生产力的连接”,而真正的“共享经济”要解决的则是“生产关系的重构”和“利益的重新分配”。

  其实,无论是传统企业、互联网公司,还是今天的共享模式的公司,他们都有一个共同的身份,都是“中心化”的赚取巨额费用的中间商。而未来真正的共享经济,中心化的“中间商”的角色被共享产业链所取代。重新构建商业关系、商业逻辑和商业流程,从而解放全社会各个行业的生产力。

  欣霖科技集团推出的“欣霖美业”从本质上说是一个实体产业经济的创投孵化平台。所谓创投孵化,即以“消费资产化”为纽带,重新优化配置大健康+大美业的产业资源,孵化实体产业项目,并且将实体产业项目的收益权通过消费资产的形式进行共享。“欣霖美业”的运营模式是典型的C2B2C的模式,也就是C(投资者)-B(商业实体项目)-C(消费者)。而且,在高度全球化和高度市场细分的商业环境下,“欣霖美业”仅把投资重点锁定在了大健康+大美业产业领域。

  具体来说,欣霖美业创投孵化器的运行模式是什么呢?共享经济有三个最核心的属性。首先,共享经济是一种在不影响所有权的前提下,对使用权的分享。人们可以不购买汽车,但是可以使用汽车;人们可以不够买房屋,但是可以使用房屋。其次,共享经济需要借助于第三方信息平台,实现点对点的交互和分享,交易双方自动撮合,平台的价值随着分享者的加入和分享的增多呈指数级增长;第三,共享经济平台公司通过对闲置资产剩余价值的运营,虽然没有闲置资产的占有权,但是拥有了闲置资产的处置权,并且通过获取用户的“账户”和“数据”形成资金池。总的来说,共享经济就是发生在个人与个人之间,借助第三方信息平台实现闲置资产使用权共享的资金池平台。

  从产权的角度来划分,产权包括所有权、使用权、收益权和处分权。对于嘀嘀打车、Airbnb等共享经济商业模式来说,共享的范畴仅限于使用权和处置权。而收益权和所有权并未纳入共享体系。我们认为,新型互联网技术的出现正在推动商业逻辑结构的深层转型,共享经济正在向与实体经济、消费经济的深度融合过渡。未来共享经济的发展趋势将呈现四个核心特征:第一,从C2C走向C2B2C,也就是说,从个人与个人之间的交互,走向基于商业体收益权共享的个人之间的交互;二是,高度专业化的产业资源配置重组;三是,将线下的实体资产转化为线上的数字资产,实现数字资产的交易和流通;四是,未来的共享经济将实现收益权的共享。

  报告中明确提到了要用共享经济拉动中高端消费,而大健康+大美业就是典型的中高端消费领域。但是,由于消费层次和消费成本的问题,健康美业的中高端消费并没有形成规模和量级。为了打破消费者与中高端健康管理服务之间的障碍和距离,让普通大众都能消费得起中高端健康管理服务。欣霖美业首创“共享经济+消费资产”的模式,也就是将消费者的中高端消费看作是对平台及平台所孵化实体产业的投资。将平台公司的增值收益与消费者共享。欣霖美业创投孵化器的核心宗旨在于是将消费经济延伸至生产领域,当消费者购买健康产品或服务时,把消费者对产品或服务的采购视同对平台的投资,将消费行为转化为消费资本。这实际上,是把消费者从产品链的末端以投资者的身份提升到前端,使消费者在购买产品时,既能分享企业成长的成果,同时也为企业发展注入新的动力,使消费和投资有机结合。

  对于大健康+大美业这样的中高端消费领域来说,欣霖美业的创新商业实践其实质在于将健康美业的上游供应链资源资产化、平台营销价值资产化、平台未来价值资产化、消费价值资产化,以“欣霖美业”数字资产的形式作为流通价值的计量单位、流通单位、消费单位和理财单位。以共享模式拉动实体经济和消费经济,重构产业循环,共享健康美业的使用权和收益权。从而将大健康+大美业产业生态圈形成紧密的耦合关系,让利益攸关方共创、共赢、共享健康产业生态圈的产业价值、市场价值和资本价值。

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