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刘强东亲自送的快递,你敢接吗

2017-11-11 10:05 来源:网络  作者:求是新闻
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刘强东亲自送的快递,你敢接吗 最近几年,刘强东不止一次的亲身送快递,身价数百亿,刘强东也被称为是史上最贵的快递员,此举很容易吸收眼球,有人疑心是作秀。对此,刘强东承受媒体采访时回应了为什么要亲身体验做快递员。刘强东说,之所以每年都要拿出一天
刘强东亲自送的快递,你敢接吗
 
  最近几年,刘强东不止一次的亲身送快递,身价数百亿,刘强东也被称为是史上最贵的快递员,此举很容易吸收眼球,有人疑心是作秀。对此,刘强东承受媒体采访时回应了为什么要亲身体验做快递员。刘强东说,之所以每年都要拿出一天时间来亲身送快递,是由于想晓得我们的用户怎样对待我们快递员。假如用户面对快递员面无表情,不说一句话,阐明我们的配送效劳体验在降落。而在刘强东送货过程中,经常遇到用户请吃早餐送水喝。
  
  我们经过理解刘强东的创业阅历就不难看出,一个创业者的思想与心路、进程,会直接影响他对企业开展方向的规划,常常这种规划经过不时的累积自但是然的就变成了它的企业文化,贯串其企业的效劳与业务体系。一个合格的企业,其中心团队必然是科班出身,足够的专业性、专注性以及足够的阅历与经历,才干在企业不时展开的过程中正确的把握方向,特别是在中心业务与售前方面显得特别重要。比方阿大物流的开创人以及中心团队,都是在物盛行业中摸爬滚打20多年的物流老元良,有这一层经历做根底,加之企业融入了互联网+的概念,才干稳健的走在物流的创新之路上,很难想象,一个做仓储以至金融的非科班,如何把一个大型互联网物流公司运作起来,这便是专业与阅历的重要性所在。
  
  2008年,第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的风险,正值金融危机之时,没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。刘强东开始拼命见投资机构,访问了四十多家,还是没人看上京东。刘强东说,那时他真的梦到好几次,站在当时银丰大厦4层的办公室里面,把一切的兄弟们召集起来,他说兄弟们,公司要倒闭了,只能给你们发一点工资,补偿你们两三个月的薪水,你们就走吧。刘强东说,我基本就没法想象该怎样做,真实无法承受,很痛苦。
  
  在当时,马云也是很不美观京东自建物流系统的,由于马云由于自建物流的本钱过高,资产过大,短期内无法到达效劳流体系自傲盈亏的状态,反而会拖垮整个企业。以至说刘强东意气用事,像个小孩。
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