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实现党建工作与项目建设的深度融合 高密爆炸

2017-12-20 11:04 来源:网络  作者:求是新闻
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实现党建工作与项目建设的深度融合 高密爆炸 抓基层、打基础,项目党组织实现全覆盖 长临高速公路建设工程,属国高网青兰高速公路的一段,起点位于山西省长治市屯留县,接太(原)长(治)、长(治)邯(郸)高速,经长治市境内的屯留县、长子县和临汾市境内的安泽县

实现党建工作与项目建设的深度融合 高密爆炸

    “抓基层、打基础”,项目党组织实现全覆盖

  长临高速公路建设工程,属国高网青兰高速公路的一段,起点位于山西省长治市屯留县,接太(原)长(治)、长(治)邯(郸)高速,经长治市境内的屯留县、长子县和临汾市境内的安泽县、古县、洪洞县、尧都区、襄汾县,接临(汾)吉县、大运高速公路,共2市7县(区),全长166公里,概算103亿。建成后,长治到临汾的行车时间,将由4个小时缩短至一个半小时,将大大方便两地百姓的交通出行。此外,长临项目还是是山西路桥集团公司的第一条BT高速公路项目,建设意义深远。

  长临项目,自立项以来,因为线路长、规模大、施工难度较高等诸多因素,曾被业界众多人士做出“非精兵强将而路不可成”的评价。长临公司,作为该项目的承建公司,从创建之初起,所面临的,是一个责任之重大、任务之艰巨的建设任务,如何将路修好,如何将路修出品质修出卓越,成为了长临公司党委最大的考验。

  长临公司党委立足项目建设实际,经过深思熟虑,确立了“支部建在项目上”的工作思路,立足于围绕项目抓党建,抓好党建促工程,逐步构建了“公司党委+机关党支部+前线督导组党支部+临时党支部”横向到边全覆盖、纵向到底无盲点的项目建设党组织保障体系,努力实现“支部建在项目上”,为党建工作与项目建设的深度融合、相互嵌入打好基础。

  “将支部建在项目上!将党旗插在工地上!让党员走在标段上!”——随着长临公司党委的安排部署,公司所属党支部的37名党员,参建单位的36个临时党支部,长临全线共计306名共产党员被动员了起来!“长临项目有21家路基施工单位、3家路面施工单位、11个监理单位、3家房建单位、1家机电单位、1家交安单位、1家绿化单位。这41家参建单位来自不同的地方和单位,监管起来难度太大,想要把力量凝聚起来,在以施工合同、监理合同等经济合同为法律责任约束的基础上,还必须介入党组织的政治、思想和组织的引领和保障。将支部建在项目上,实现党建工作与项目建设的深度融合,正是我们长临公司党委为了全线工程考量,为了追求品质化工程保障的重要一步。”长临公司党委书记、董事长荆冰寅如是说。

  2016年9月,长临公司党委按程序、按规定开展了公司两级党组织的换届选举工作。通过选举新成立了公司机关第一、第二党支部和督导组党支部。通过换届选举产生了公司新一届党委、纪委。与此同时,长临公司单位在长临路建设全线的21家路基单位、11家监理单位都、3家路面单位也都陆续成立了临时党支部。并将机电、交安、绿化的党员划入工作就近的临时党支部。

  至此,长临公司党委“强党建,抓工程”的管理模式“马骨初成”!

  长临公司党委协助公司经营层,对全线建设任务完成情况,负总体监管服务把控责任;各监理单位临时党支部协助各自监理部,对监理职责范围内的建设任务负监督服务和质量把控责任;各参建单位(路基、路面、交安、机电、房建、绿化等单位)临时党支部协助本项目经理部,对本项目部承建的工程任务完成情况,负建设主体责任。

  各司其职,互相监督;全员动员,众志成城!

  大局初定!

  “领任务,保落实”,鲜红的党旗扬在工地上!

  工程的推进,离不开“筑路人”的努力。想要带动起一支庞大的建设队伍,想要将每一个人的主动能动性带动起来,想要让长临公司上下党员干部职工全员动起来,需要的不仅仅是一股凝聚力,更需要的是一份务实的落实力。

  2017年7月初,长临公司党委在进一步推进“支部建在项目上,党旗扬在工地上”党建系列活动的基础上,号召公司党委党员干部“领任务、保落实”,走出舒适的办公区,到工地上去,到工程进展最困难的标段上去,主动领取最难的任务,以一个共产党员的觉悟严格要求自己,一定要精准的将各项任务落实下去。

  长临高速公路建设工程如今已经进入关键攻坚阶段,但是在部分标段上,因为工程开工时间短、难度系数大、地方难题多、内部管理弱等因素,使得这些标段上的工程相对比较落后。长临公司,作为整个项目的承建单位,作为长临项目的“甲方”,本可以用合同去约束,但为了项目的整体推进,为了工程的品质化建设,握着“甲方”王牌的长临公司党委,开展了党员干部“领任务、保落实”的主题活动,按照“理清项目建设难点重点—划定党员干部包片区域—明晰党员干部责任清单—责任到人履行签字认领—聚焦责任目标靶向使劲—日清日结实施销号考核—未完成任务严格责任追究—千方百计超常完成任务”八大工序,要求每一个领取任务的党员干部,对标自己的目标责任清单,下到基层一线,亮出党员身份,亮出党员承诺,永葆党员初心,扛起肩负的责任,种好自己的“责任田”,为难点工程“出主意、搞服务、解难题、抓进度”,全力推进工程建设。

  这项活动开展以后,长临公司党员干部全部下至工地一线,或为施工单位沟通地方难题;或为施工单位寻找工程缓慢的问题结症,然后制定出更为科学的进度计划表......

  “问渠那得清如许,为有源头活水来!”

  在长临公司党委的统一部署下,每一个带着任务的党员干部,就如同那“源头活水”一般,为项目建设注入了新鲜的血液,让进展缓慢的工程焕发出了新的活力,工程进度得到了保证,工程难题得到了解决,一些标段的建设单位也纷纷表示;“长临公司这个‘甲方’这没说的!大家不分彼此,如同一家人,这时候也不要说你来自哪里,也不要说你是什么集团,在当下长临工程赶工保质的决胜阶段,我们都只有一个称号,那就是‘长临人’!”

  “搭平台,育新人”,传帮带效应凸显在项目上

  将支部建在项目上,让党建引领项目建设,让党建促进项目建设。长临公司党委在“全体党员齐动员,所有支部齐行动”的大好局面下,拉开了工程推进的第一步。然而,为了深入开展“支部建在项目上,实现党建工作与项目建设深度融合”党建创新活动,切实将“以党建带团建,以党建促工程”落到实处,提升长临公司团队整体建设,增强员工的工作能力和实践水平,推动各项工作再上一个新台阶。长临公司党委开展了“筑路育人搭平台,师徒带教传帮带”党建系列活动。

  该活动的主题,坚持以党的十八大精神及习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以创建学习型、创新型团队,培育学习型、创新型员工为目的,通过“筑路育人搭平台,师徒带教传帮带”活动,提高团员青年乐学好学的能力,切实做到学中干,干中学,全力提升公司团队特别是团员青年队伍的整体素质,充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员先锋模范作用,充分发挥共青团队在项目建设中的突击队和生力军作用,不断为打造长临“品质工程”平添内生动力。

  活动开展以后,公司的年轻员工,主动根据自己所学专业及特长规划自己的职业生涯,公司党委根据员工职业规划,结合项目建设管理所需,为每个青年员工指定了“一对一”的帮带“老师”。通过活动的开展,长临公司的团队建设方面、质量管理方面、安全管理方面、现场管理方面、技术管理方面、试验检测方面、党务纪检方面和行政办公方面都涌现出一批“学之所用”的年轻人才,在“老前辈”的带领下,这些年轻人迈出了自己走上“筑路事业”的第一步,并在随后的工作实践中,作出了成绩,展示了风采!

  就这样,在长临高速公路建设工程上,一个个“老资格”的背后,总会跟着几个年轻人的身影。“老资格”倾囊相授,诲人不倦,将工程管理上的方方面面讲解的清楚明白,年轻人认真听讲,从老师的身上吸取着各种知识和经验。帮扶老师充分发挥着经验丰富、业务娴熟等方面的优势,在实行手把手地带和教、随时提供业务解答、进行全程跟踪帮带的模式下,使年轻人们较快提高实践工作能力,积累工作经验,优质高效的独立开展起了本职工作。

  “每一个人都要动起来,每一个人都要发挥自己的优势,在长临公司,这是最基本的要求,我还不是党员,但我的老师却是一个老党员,我跟着老师学到了很多有用的东西,不单单是技术专业上的突击进步,更是我追求个人进步,追求成为一名优秀共产党员的深思与沉淀。”今年 岁的 表示。公司党委在开展“传帮带”活动以来,他最大的收获,就是认清了想要做一名“筑路工”需要的不仅仅是过硬技术,还得有对“筑路行业”的执着热爱,还应有秉承“工匠精神”的匠人情怀,还须有打造“品质工程”的不懈追求。

  爱长临,建长临,“我和长临的故事”书写在项目上

  凝心聚魂,营造出全线党员干部职工“心往一处想,劲往一处使,爱长临,建长临,我为长临作贡献”的建设氛围,是长临公司党委“支部建在项目上,实现党建工作与项目建设深度融合”的又一初衷。

  开工前,线路长、规模大、施工难度较高。

  开工后,工期紧、战线长、统筹部署太难。

  就是在这样的大背景下,长临人,用一腔热血,建造一个又一个的工程奇迹。

  自2013年4月开工以来,全体长临人,在公司党委的正确领导下,收获着一个又一个的傲人成绩。亲历长临高速项目建设,全线每一个建设者、每一个长临人在回望这些年来建设的日子里,都有太多的付出、太多的艰辛、太多的激动、太多的感慨、太多的难忘。2017年6月20日,长临公司党委作出了开展“长临人,讲述长临故事”的活动。

  为让每个长临都有一份珍贵美好的长临记忆,也为“长于务实创新、大任于斯人也”的长临企业文化写出浓重动人的一笔、注入饱满丰厚的元素,更为了展现那些“支部建在项目,担当奉献在项目上”的党员干部的风采风貌,“我和长临的故事”拉开了序幕。

  今年55岁的郭海荣,是长临公司党委委员、工会主席、副总经理。在“领任务,保落实”活动开展以来,他以身作则,率先领取了整个项目中最难的任务,每天在工地上,因为工作的需要,不停的转换着各种“角色”——也许会成为监理,也许会成为项目经理,也许会成为包工队长,甚至也许会成为施工组长......“我从事这个工作已经30年了,基本上修路环节的每一个岗位我都干过,所以我非常熟悉工程的每一个环节,有时候上了工地,因为着急工程无法按时保质的完成,所以就站在不同的角色去帮助项目部解决问题。”郭海荣说,处在不同的岗位中,就会考虑到不同的问题,他监督工程的进展,从来不是到日子了再去查看,而是提前几天就到现场调研,亲眼看一看工程的进度,心中有数,对正常推进的给予勉励,对没有按工期完成的,给予预警,总要督促他们把工程干好,日清日结,这样他才会心安。

  今年41岁的赵建瑞长临高速公路路基总承包15合同段项目部的副经理,自去年来到长临高速公路项目上以来,就没有睡过一个囫囵觉。每天到了休息时间,他总要给家人打一个电话,在和妻子说完话后,他总想听听女儿的声音,可女儿却总是不肯和他说话。“我实在想的不行,就和女儿视频,看见我,女儿就会和我说话了。”赵建瑞说,他感觉自己对不起父母、妻子和女儿,但没有办法,他是项目部副经理,需要坚守在岗位上,同时他又是一名共产党员,需要发挥勇争先锋的带头作用。只是,履行了党员义务的赵建瑞,每个月的手机账单上都会有好几百元的支出,这高额手机费用的背后,是他对家人最真情的牵挂。

  今年31岁的刘金魁来自湖北,是长临高速公路建设工程洰河大桥项目部的一个普通组长,他主要负责带领工人为桥面灌浇水泥,然后加固。“这座洰河大桥全长990米,距离地面最高处有四十五米,相当于十六层楼高的地方。”刘金魁说,为了修建这座大桥,他和他的组员们,需要在安全防护措施下,站在高空中进行作业。而在高空作业,一定要保持高度的注意力,不能慌也不敢慌,如果因为害怕,这座大桥就修不成了。

  赵建瑞的“高额话费”,郭海荣的“身份转换”,刘金魁的高空作业,这些一个个感人肺腑的长临故事,正是长临公司将“支部建在项目上,实现党建工作与项目建设深度融合”党建创新模式发挥效应的真实写照。在“长临故事”里面,他们不再是是公司党委委员,不再是项目部副经理,不再是包工队的普通组长,而是代表着所有长临人敢为人先,不忘初心,保质赶工,打造品质化工程的缩影。

  “强督导,保落实”,部室驻扎在项目一线上

  如今的长临高速,已经取得了阶段性的胜利。在品味长临的品质化工程的背后,我们能够清楚的看到,“把方向、管大局、保落实”,是长临公司党委始终在恪守的工作准则。

  自长临公司党委开展“支部建在项目上,党旗扬在工地上,党员干部领任务、保落实”主题活动以来,党员干部的责任担当和标杆表率、示范引领作用得到了充分发挥,极大地推进了工程项目建设。为进一步强化对工程建设一线管理的有力督导,推动项目建设优质高效完成年度投资目标任务,长临公司党委开展了“支部建在项目上,力量聚在一线上,机关部室驻扎督导组,强督导,保落实”主题活动。

  根据长临公司党委的统一部署,公司质量监督部驻扎第一督导组,工程管理部驻扎第二督导组,质量巡查组驻扎第三督导组。驻扎后,部室党员干部分工把手,各司其职,各负其责,又鼎立配合,团结协作,合力攻坚,坚决杜绝推诿扯皮、怠误工作的不良现象。

  8月2日,在原有职责和分工不变的前提下,长临公司党委委员、董事会成员荆冰寅、田利民、樊英华每人开始负责一个督导组,全面监督、管理督导组范围内的进度、质量、安全、廉政等。其中党委书记董事长荆冰寅包片第三督导组,党委委员、董事,总经理田利民包片第二督导组,党委副书记、董事、副总经理樊英华包片第一督导组。

  部室驻扎在工地上,党委成员包片督导组。为了长临高速公路建设项目的最后突击,为了扫清一切阻碍工程进展的不利因素,长临公司党委,将“支部建在项目”上的主旨提升到了新的层次,工程进度得到了有效保证,工程品质化建设得到全面落实。

  无规矩不成方圆

  正因为长临公司党委紧抓党建工作,以“支部建在项目上,实现党建工作与项目建设深度融合”为抓手,紧紧凝聚团结了全线党员干部职工的心,让这条堪称最难、最大、最壮观的项目工程,得的了有序的推进,实现了品质化的追求,树立起了省级的标杆。

  从立项时的背水一战,到探索“支部建在项目上”的党建模式,到落实这套党建模式的方方面面,长临公司党委,用一颗务实的心,战胜了一切困难,成为了我省高速公路建设的典范。赞叹长临,不止是因为它对品质化工程的执着,更因为它运用了一套先进的党建理念,将党建工作无可替代的政治优势、组织优势、制度优势和群众工作优势转化成了推进项目建设的强大动力,在推进项目建设中检验着党建工作的成果,在收获党建工作的成果中更坚定了对“支部建在项目上”党建模式的不断创新与深化。

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